Возможна ли ситуация, когда в деловых отношениях сохраняется верность и доверие, а в семье царит гармония? Если предпринимательская деятельность ведется совместно с супругом или супругой, неизбежно возникнут моменты, затрагивающие семейные узы. Анна Егорова, один из основателей компании «Харди Гарди», делится рекомендациями о том, какие принципы необходимо выработать между партнерами по бизнесу и членами семьи для обеспечения стабильности как в коммерческой сфере, так и в браке.
За прошедшее десятилетие в России наблюдается рост числа разводов, достигло рекордных показателей. В отдельные периоды статистики показывают, что приходится семь прекращений сожительства на каждые десять заключенных браков. Среди факторов, приводящих к расторжению супружеских отношений, выделяют изменения в финансовом и социальном статусе женщины. У пар, где женщина занимает руководящую должность или владеет собственным делом, чаще возникают противоречия. А что происходит, если бизнес является общим?
Несложные, но действенные принципы помогут вам успешно развивать общее дело и при этом сохранить счастливые семейные отношения.
Семь практических рекомендаций для поддержания крепких семейных уз при наличии совместного бизнеса
1. Доверяйте друг другу
В любых взаимоотношениях доверие играет ключевую роль, однако супругам, начинающим совместный бизнес, стоит осознавать, что полная уверенность в партнере не возникает мгновенно. Доверие формируется постепенно, с накоплением опыта и течением времени. В самом начале предпринимательского пути неизбежно возникают ситуации, когда один из супругов будет проверять действия другого, сомневаясь в правильности принимаемых решений. Для того чтобы муж и жена смогли полностью доверять друг другу как деловым партнерам, требуется определенный период адаптации.
Во-вторых, необходимо четко разграничить сферы влияния и зоны ответственности в деловых вопросах.
В бестселлере «Мужчины с Марса, женщины с Венеры» психолог Джон Грей объясняет, что различия между мужчинами и женщинами проявляются во многих аспектах жизни. Они не только используют разные стили общения, но и обладают разным типом мышления. Эти гендерные особенности часто отражаются в структуре семейных предприятий. Как правило, мужчины склонны к стратегическому планированию и определению общих целей, а женщины отличаются вниманием к деталям и лучше понимают потребности окружающих. Поэтому женщины зачастую занимаются расширением ассортимента продукции, решением вопросов развития, организацией продаж, в то время как мужчины отвечают за финансовые и производственные процессы. Четкое распределение обязанностей в бизнесе позволяет каждому супругу максимально эффективно использовать свои сильные стороны и совместно решать широкий спектр задач.
3. Не смешивайте личное и рабочее
Преодолеть эту сложность необходимо, если вы стремитесь сохранить отношения; важно научиться отделять личные переживания от рабочих вопросов. Рекомендуется обсуждать деловые вопросы только во время обеда, а ужин посвятить общению на личные темы. Или же установите с супругом определенное место, день или время, когда разговоры о работе строго запрещены. Разделение рабочих и личных моментов помогает поддерживать здоровые отношения, а общие хобби и интересы способствуют укреплению связи.
Рекомендуется ввести четкое разделение коммуникационных каналов: рабочие вопросы обсуждаются в Telegram, а личные – в WhatsApp. Таким образом, один чат предназначен для обмена списками покупок, а другой – для планирования продаж на квартал.
4. Соблюдайте субординацию
Важно помнить, что личные разногласия не должны влиять на рабочую деятельность. Практически каждая семейная пара сталкивается с непониманием в отношениях, однако эти конфликты не должны негативно сказываться на коллективе и бизнесе в целом. Необходимо контролировать свои эмоции и оставлять личные проблемы за пределами рабочего места. Этот совет актуален не только для супругов, но и для всех, кто работает вместе.
5. Меняйте роли
Структура семьи может быть различной: у одних доминирует влияние женщины, у других – мужчины. Однако это распределение ролей не должно переноситься на бизнес-сферу, где супруги выступают в качестве равноправных партнеров. Мужчине порой сложно принять такую ситуацию, особенно если он привык быть главой семьи. Женщине же необходимо помнить о своей роли заботливой жены и матери, возвращаясь домой. Чтобы избежать превращения друг для друга исключительно в деловых партнеров, важно уметь переключаться между этими ролями. Вы – соучредители бизнеса, на работе вы равны, но дома вы пара, придерживающаяся традиционных ценностей, где муж берет на себя роль главы семьи.
6. Оформите партнерство
При создании общего предприятия супружеские пары нередко пренебрегают оформлением юридической документации, что является ошибкой. Для предотвращения будущих споров необходимо закрепить условия партнерства на бумаге. Это обеспечит защиту не только самих партнеров, но и работников компании в случае возникновения разногласий. Не стоит недооценивать значимость данного шага или опасаться обидеть близкого человека. Важно учитывать потенциальные риски совместного предпринимательства и принимать меры для минимизации их негативного влияния.
7. Направляйте развитие предпринимательской деятельности на благо семьи
По мере расширения вашего бизнеса, вы с супругом будете развиваться как личности, что исключает возможность отставания одного из партнеров. Совместное рост и развитие оказывают положительное воздействие на отношения в паре. Взаимная поддержка имеет первостепенное значение для любой семьи, а для пары, ведущей совместный бизнес, это особенно актуально. Никто не сможет так глубоко погрузиться в рабочие процессы, как вы сами. Вы являетесь семьей, следовательно, одинаково заинтересованы в достижении общих целей.